L’enjeu stratégique de l’intégration des dirigeants
CADRAN souligne que chaque recrutement de dirigeant représente un investissement majeur. Les entreprises y consacrent du temps, des moyens et des ressources stratégiques. Pourtant, près de 40 % des top managers quittent leur poste dans les 18 mois. Ce chiffre met en lumière une fragilité persistante : l’intégration demeure trop souvent le maillon faible, malgré la qualité des profils sélectionnés.
CADRAN, un cabinet tourné vers la réussite des prises de poste
Fondé par Antoine Leygonie-Fialko, CADRAN s’impose comme un acteur international du coaching de dirigeants. Son expertise a été reconnue par la Leaders League en 2024, qui l’a classé parmi les cabinets d’excellence. Le cabinet propose quatre pôles : Leadership Coaching, Engagement Coaching, Career Boost Coaching et surtout Onboarding Coaching.
L’onboarding coaching, un levier de performance
CADRAN met l’accent sur l’accompagnement des premiers mois en poste. Cette période sensible peut décider du succès ou de l’échec d’une nomination. Grâce à une méthodologie structurée, les dirigeants apprennent à décoder la culture, construire des alliances et ancrer leur leadership.
Des études de cas concrètes
Lever les résistances internes
Un dirigeant nouvellement nommé a pu surmonter le scepticisme de son équipe en développant des relations clés et en clarifiant les attentes de son board.
Renforcer la confiance en soi
Une dirigeante compétente mais hésitante a trouvé, grâce au coaching, une posture affirmée. Résultat : une meilleure adhésion de ses équipes.
Réussir l’intégration internationale
Un manager expatrié a bénéficié d’un accompagnement interculturel. Il a ainsi évité les faux pas et valorisé ses compétences auprès de ses partenaires locaux.
Ces cas démontrent que la réussite d’une prise de poste repose sur un accompagnement ciblé.
Témoignages et outils pratiques
De nombreux dirigeants partagent leurs retours d’expérience après un programme d’onboarding coaching avec CADRAN. Le cabinet met également à disposition un test interactif pour identifier les risques liés à une prise de poste. Cet outil permet aux DRH et aux cadres d’anticiper les fragilités et d’adopter une démarche proactive.
Une approche renforcée par des partenariats
Depuis 2024, CADRAN collabore avec le cabinet de recrutement YourSide. Ensemble, ils proposent une formule courte d’onboarding coaching, intégrée dès le processus de recrutement. Ce partenariat illustre la volonté de transformer chaque nomination en tremplin stratégique.
Les étapes clés de l’accompagnement CADRAN
Le programme repose sur six axes essentiels :
- clarifier les responsabilités,
- établir un réseau de confiance,
- comprendre la culture,
- aligner les attentes,
- identifier valeurs et anti-valeurs,
- capitaliser sur ses talents personnels.
Chaque étape vise à renforcer la légitimité du dirigeant et à créer une dynamique durable.
Les atouts distinctifs de CADRAN
CADRAN se distingue par :
- un ADN international avec une présence dans 40 pays,
- un réseau de coachs expérimentés issus de fonctions dirigeantes,
- une reconnaissance indépendante par la Leaders League,
- la légitimité de son fondateur, choisi par Russell Reynolds pour accompagner les dirigeants du CAC 40.
Antoine Leygonie-Fialko, un parcours unique
Polytechnicien, docteur en philosophie et entrepreneur international, Antoine Leygonie-Fialko a fondé CADRAN après avoir dirigé plusieurs sociétés à l’étranger. Sa méthodologie exclusive, la CO-CREATiVE Communication®, s’inspire des neurosciences et propose des outils concrets pour sécuriser les décisions et lever les blocages.
Une vision tournée vers la transmission
Certifié MCC par l’ICF, Antoine fait partie du cercle restreint des coachs internationaux les plus reconnus. Il partage son expertise à travers vidéos, podcasts et publications, rendant accessible un savoir rare.