Olifan Group évolue dans un environnement patrimonial complexe. Les besoins des familles, dirigeants et professions libérales changent. Ils recherchent plus de clarté et une approche cohérente. Dans ce contexte, le groupe acquiert le portefeuille clients KLP Conseils – Octoopus. Cette opération s’inscrit dans une stratégie de développement maîtrisée.
Un ancrage renforcé en PACA et en Île-de-France
Finalisée en novembre 2025, l’intégration consolide deux zones stratégiques : Aix-Marseille et Paris. Cette implantation améliore la continuité territoriale et renforce le lien entre les équipes locales et les expertises nationales. La transition reste un point clé, car chaque rachat doit assurer une passation fluide et sécurisée. Cette approche illustre une croissance mesurée, centrée sur la cohérence et la durabilité plutôt que sur la simple expansion.
Une convergence d’expertises au service des clients
Depuis 2014, Olifan Group construit un modèle fondé sur la complémentarité des compétences. Le groupe compte aujourd’hui quinze bureaux et plus de dix mille clients. Sa stratégie de croissance externe cible des portefeuilles en ligne avec sa vision. L’intégration du portefeuille KLP Conseils – Octoopus s’inscrit dans cette logique d’alignement et de transmission méthodologique. Pour appuyer cette stratégie, le groupe déploie plusieurs expertises clés :
- Ingénierie patrimoniale
- Investissements financiers
- Immobilier
- Prévoyance et retraite
- Accompagnement de la vulnérabilité
- International et mobilité
Une méthodologie claire pour guider chaque décision
La méthode d’Olifan Group repose sur cinq étapes structurantes. Elle vise à rendre chaque choix lisible et cohérent avec les objectifs du client. Cette approche renforce la transparence et garantit une vision globale. Les clients issus de KLP Conseils – Octoopus bénéficieront progressivement de cette méthodologie en cinq temps, pensée pour clarifier chaque étape du parcours patrimonial.
Une croissance soutenue par l’entrée de Seven2
L’arrivée majoritaire de Seven2 au capital marque une étape importante. Ce partenariat soutient la digitalisation, le développement des équipes et l’ouverture de nouveaux bureaux. Des implantations sont envisagées à Nantes, Toulouse et Lille. L’objectif reste identique : offrir un conseil homogène sur tout le territoire, avec un haut niveau d’exigence et une organisation intégrée.
Un modèle patrimonial tourné vers la durée
Avec cette acquisition, Olifan Group confirme son orientation vers un conseil durable. Le groupe cherche à concilier expertise nationale et proximité locale. Cette trajectoire guidera son développement jusqu’en 2026 et au-delà, dans un marché où cohérence, clarté et relation humaine demeurent essentielles.