Chaque année, la Journée internationale des droits des femmes agit comme un révélateur des inégalités persistantes dans le monde du travail. Pourtant, si le 8 mars met ces enjeux en lumière, il ne suffit pas à modifier durablement les pratiques professionnelles.
Dans un contexte où le sexisme s’ancre de plus en plus dans des logiques structurées et où la transparence salariale devient une obligation réglementaire à l’échelle européenne dès 2026, les organisations sont appelées à dépasser les déclarations d’intention. C’est précisément dans cette perspective qu’a été conçu Les Mille Pas, un jeu de dialogue dédié aux carrières professionnelles des femmes.
L’ambition : faire de l’égalité femmes-hommes un sujet de discussion continu, inscrit dans le quotidien des équipes, et non limité à un temps fort annuel.
Les Mille Pas : un outil pour sortir du discours institutionnel
Ancrer l’égalité dans les pratiques réelles
Dans de nombreuses structures, l’égalité professionnelle est abordée sous l’angle des obligations légales, des indicateurs ou de communications ponctuelles. Si ces démarches sont nécessaires, elles peinent parfois à susciter un échange ouvert et durable entre les collaborateurs et collaboratrices.
Les Mille Pas propose une approche différente. Conçu comme un jeu collaboratif, il crée un espace sécurisé où les situations professionnelles peuvent être explorées collectivement, sans accusation ni posture moralisatrice. L’objectif n’est pas de rappeler des principes abstraits, mais de partir des expériences vécues pour favoriser une compréhension partagée des mécanismes d’inégalités.
Les Mille Pas : incarner les trajectoires professionnelles
Une carrière qui se construit… et se fragilise
Autour d’une table, les participant·es incarnent des femmes tout au long de leur parcours professionnel. La mécanique de jeu met en évidence une réalité bien connue : une carrière est jalonnée de décisions personnelles, d’opportunités, de soutiens, mais aussi d’obstacles parfois invisibles.
Au fil des échanges, les trajectoires se croisent. Les situations individuelles deviennent des points d’appui pour un dialogue collectif. L’égalité femmes-hommes cesse alors d’être un concept théorique : elle prend corps dans des expériences concrètes, discutées et mises en perspective.
Une mécanique ludique pour aborder des sujets sensibles
Feux rouges, feux verts : rendre visibles les freins et les leviers
Inspiré du jeu de cartes « Mille bornes », Les Mille Pas repose sur une alternance simple :
- Les feux rouges symbolisent les obstacles rencontrés dans les carrières (freins liés à la maternité, stéréotypes, sexisme ordinaire, plafonds de verre, etc.)
- Les feux verts représentent les soutiens, les leviers d’action et les solutions possibles.
Chaque carte devient un déclencheur de discussion. Ce cadre ludique facilite l’expression sur des sujets sensibles et permet de confronter des points de vue sans personnaliser les débats. Le jeu contribue ainsi à :
- libérer la parole ;
- croiser les expériences ;
- objectiver des mécanismes souvent banalisés ;
- construire une lecture commune des inégalités professionnelles.
Huit thématiques pour explorer les inégalités au travail
Les Mille Pas structure les échanges autour de huit grands axes qui reflètent les principaux déterminants des écarts femmes-hommes :
- les inégalités de rémunération ;
- l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;
- l’estime de soi et la confiance ;
- la maternité et la garde d’enfants ;
- l’accès aux responsabilités ;
- le recrutement et l’évolution de carrière ;
- les différentes formes de sexisme ;
- les stéréotypes liés à l’âge, aux métiers ou à la disponibilité.
Cette organisation thématique permet d’adapter les ateliers aux enjeux spécifiques de chaque structure, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’une administration ou d’un établissement d’enseignement.
Des ateliers Les Mille Pas pour passer du symbole à l’action
Sensibiliser, former, enclencher des dynamiques
Déployé sous forme d’ateliers, Les Mille Pas combine jeu, intelligence collective et réflexion stratégique. Les séances peuvent s’inscrire dans un temps fort comme le 8 mars, mais elles visent avant tout à initier un travail de fond.
À l’issue des ateliers, les participant·es repartent avec :
- un diagnostic partagé des freins existants ;
- une compréhension plus fine des mécanismes d’inégalités ;
- des pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre.
Le jeu devient ainsi un levier d’engagement collectif, capable de transformer un moment symbolique en point de départ d’une démarche structurée.
Les Mille Pas : une dynamique portée par un réseau d’ambassadeur·rices
Pour assurer la continuité de la démarche, Les Mille Pas s’appuie sur un programme de formation d’ambassadeur·rices. Salarié·es, agent·es, coachs ou relais internes sont formé·es à l’animation du jeu afin de le diffuser de manière autonome.
En 2025, plus de 280 ambassadeur·rices déploient le dispositif sur le terrain. Depuis sa création, plus de 20 000 personnes ont participé à un atelier. Cette stratégie de diffusion progressive permet d’installer l’égalité femmes-hommes comme un sujet régulier de discussion, et non comme un événement ponctuel.
Une nouvelle version des Mille Pas en 2026
Intégrer des réalités encore peu visibles
Pensé comme un dispositif évolutif, Les Mille Pas fera l’objet d’une nouvelle édition en 2026. Nourrie par une enquête en cours, cette version intégrera des thématiques encore insuffisamment abordées dans les politiques d’égalité professionnelle.
Parmi les sujets envisagés figurent notamment :
- l’endométriose, les règles et la ménopause ;
- la santé mentale ;
- la fausse couche et la PMA ;
- la monoparentalité ;
- l’expérience des femmes racisées ;
- le lesbianisme et la transidentité ;
- la situation des femmes aidantes.
L’objectif est de mieux refléter la diversité des parcours et des réalités professionnelles, afin de continuer à faire évoluer l’outil au plus près des expériences vécues.
Aux origines des Mille Pas : 700 témoignages à l’origine du projet
Le projet Les Mille Pas est né d’une consultation menée entre novembre 2020 et février 2021 par Isa Terrier et Coralie Franiatte. Sept cents femmes ont partagé leurs expériences, leurs freins et leurs leviers de progression dans le monde du travail.
Ces témoignages constituent la matière fondatrice du jeu, qui se présente comme le premier jeu sur les carrières professionnelles au féminin co-écrit par 700 contributrices. Créé en 2021, le dispositif s’est progressivement structuré, avec le développement d’un format d’atelier et la formation d’ambassadeur·rices.
Derrière le projet se trouve BEJOUE, agence spécialisée dans la conception de solutions ludiques engagées. Sa conviction : l’expérience collective constitue un moteur plus puissant que le discours pour susciter l’engagement.

Les Mille Pas : faire vivre l’égalité toute l’année
En transformant les inégalités professionnelles en expérience partagée, Les Mille Pas entend déplacer le centre de gravité du débat. Plutôt que de limiter l’égalité femmes-hommes à une obligation réglementaire ou à un rendez-vous annuel, le jeu invite les organisations à en faire un sujet vivant, discuté et actualisé en continu.
Dans un contexte de renforcement des exigences en matière de transparence salariale et de responsabilité sociale, cette approche expérientielle s’inscrit comme un outil complémentaire aux dispositifs juridiques et institutionnels.
Avec Les Mille Pas, le 8 mars devient ainsi un point de départ — et non un aboutissement.