Les attentes des entreprises évoluent. Un séminaire, une convention ou un voyage d’affaires doit désormais porter un message clair. Avec PINK’OLA, Gwénola Monnier défend une approche qui relie organisation, logistique et expérience collective.
Une marque née d’un besoin de cohérence
Un an après son lancement, PINK’OLA confirme son positionnement sur le marché de l’événementiel d’entreprise.
La marque accompagne des projets variés. Elle conçoit des séminaires, des conventions, des voyages de motivation et des événements corporate.
Son modèle repose sur une idée simple. Les entreprises ne cherchent plus seulement un prestataire. Elles veulent un partenaire capable de comprendre leurs objectifs.
Ainsi, chaque projet est pensé selon le message à transmettre. Le format, la destination et le déroulé doivent servir une intention précise.
Un parcours entrepreneurial structurant
La création de PINK’OLA s’inscrit dans le parcours de Gwénola Monnier.
Après 25 ans dans le tourisme, elle développe une expertise forte dans la création d’expériences. Elle occupe plusieurs fonctions, du pilotage de projets à la gestion commerciale.
En 2019, elle rachète TMS Events. Puis, en 2022, elle reprend Voyel.
Ces deux acquisitions deviennent le socle du projet. Elles permettent de réunir deux expertises complémentaires sous une même logique.
TMS Events et Voyel, deux expertises réunies
Voyel possède plus de 30 ans d’expérience dans le voyage de groupe. L’entreprise organise des déplacements professionnels, scolaires, culturels et loisirs.
De son côté, TMS Events est reconnue pour l’organisation de congrès médicaux internationaux. Cette activité demande une grande rigueur et une coordination précise.
Leur rapprochement donne naissance à PINK’OLA. La marque peut ainsi gérer un projet dans sa globalité.
Cette organisation évite les ruptures entre les différentes étapes. La conception, la coordination et la mise en œuvre avancent ensemble.
Des projets conçus sur mesure
PINK’OLA met l’accent sur un accompagnement personnalisé. Chaque entreprise bénéficie d’un interlocuteur dédié.
Ce fonctionnement simplifie les échanges. Il permet aussi de limiter la multiplication des prestataires.
Les projets sont construits à partir des objectifs du client. Il peut s’agir de renforcer la cohésion, de marquer un anniversaire ou d’accompagner une transformation.
Plusieurs réalisations illustrent cette approche. PINK’OLA a notamment organisé un anniversaire d’entreprise pour 200 personnes. La marque a aussi conçu un séminaire à Noirmoutier pour 25 cadres. D’autres projets ont eu lieu en Afrique du Sud, en Tunisie ou à Madrid.
Un modèle adapté aux nouvelles attentes des entreprises
Les événements professionnels ne sont plus de simples temps collectifs. Ils deviennent des leviers d’engagement, de communication interne et de culture d’entreprise.
Avec PINK’OLA, l’événement et le voyage d’affaires se rejoignent. Cette approche répond à des besoins plus stratégiques.
Un an après son lancement, la marque confirme la pertinence de ce modèle hybride. Elle poursuit son développement avec une ambition claire : devenir un acteur de référence des événements professionnels sur mesure.